Recent post
Archive for Oktober 2014
Project
Project atau sering disebut juga dengan Proyek. Proyek adalah usaha sementara yang memiliki sasaran untuk menciptakan suatu produk atau hasil , proyek juga selalu melibatkan ide-ide dan penelitian untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan project untuk mendefinisikan target dari akhir proyek supaya proyek menjadi terukur dan dapat diselesaikan pada waktu yang ditentukan.
Hal - hal yang dibutuhkan dalam Proyek
Didalam Project ada 4 hal penting yang harus dipahami untuk melakukan Project,yaitu :
1. Project Scope
Project Scope adalah cakupan yang dilakukan pada proyek, terkadang project scope menjadi sumber perdebatan antara pemilik proyek dan pelaksana proyek.
2. Project Time
Project Time adalah waktu pelaksanaan pada proyek, Suatu proyek yang dikerjakan dengan cepat maka biaya untuk operasional yang dibutuhkan untuk suatu proyek semakin kecil.
3. Project Cost
Project Cost adalah biaya komponen pada sebuah proyek. Project Cost saling berhubungan dengan 2 Project sebelumnya (Project Scope dan Project Time) karena biaya yang dikeluarkan untuk sebuah proyek akan mempengaruhi cakupan dan waktu pelaksanaan sebuah proyek.
4. Project Quality
Project Quality adalah kualitas dari proyek yang ingin diraih atau didapatkan oleh pemilik proyek, Kualitas suatu proyek dapat diraih dari cakupan , waktu dan biaya yang dibutuhkan dari proyek itu sendiri.
Fungsi Manajemen
Fungsi Manajemen adalah landasan dasar yang selalu ada dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan, awalnya fungsi manajemen dibagi menjadi 5, yaitu perancang, pengorganisasian, memerintah, pengordinasian dan mengendalikan. Namun sekarang kelima fungsi tersebut diringkas menjadi 3, yaitu :
1. Planning
Planning atau Perencanaan adalah memikirkan rencana yang akan dikerjakan untuk menentukan tujuan dari sebuah perusahaan dengan cara terbaik agar dapat mencapai tujuan tersebut.Perencanaan merupakan proses terpenting karena jika tidak adanya perencanaan maka fungsi-fungsi manajemen yang lain tidak akan berjalan.
2. Organizing
Organizing atau Pengorganisasian adalah pembagian suatu tugas lalu dikelompokan agar tugas-tugas menjadi lebih mudah, biasanya manajer melakukan pengawasan dan menentukan pelaksanaan untuk melaksanakan tugas yang telah di bagi.
3. Directing
Directing atau Pengarahan adalah mengarahkan semua anggota yang telah dikelompokan untuk berusaha menyelesaikan tugasnya masing-masing agar sasaran sesuai dengan perencanaan.
REFERENSI :
https://www.google.co.id
http://id.wikipedia.org/wiki/Proyek
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
http://hech61.wordpress.com/
Project atau sering disebut juga dengan Proyek. Proyek adalah usaha sementara yang memiliki sasaran untuk menciptakan suatu produk atau hasil , proyek juga selalu melibatkan ide-ide dan penelitian untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan project untuk mendefinisikan target dari akhir proyek supaya proyek menjadi terukur dan dapat diselesaikan pada waktu yang ditentukan.
Hal - hal yang dibutuhkan dalam Proyek
Didalam Project ada 4 hal penting yang harus dipahami untuk melakukan Project,yaitu :
1. Project Scope
Project Scope adalah cakupan yang dilakukan pada proyek, terkadang project scope menjadi sumber perdebatan antara pemilik proyek dan pelaksana proyek.
2. Project Time
Project Time adalah waktu pelaksanaan pada proyek, Suatu proyek yang dikerjakan dengan cepat maka biaya untuk operasional yang dibutuhkan untuk suatu proyek semakin kecil.
3. Project Cost
Project Cost adalah biaya komponen pada sebuah proyek. Project Cost saling berhubungan dengan 2 Project sebelumnya (Project Scope dan Project Time) karena biaya yang dikeluarkan untuk sebuah proyek akan mempengaruhi cakupan dan waktu pelaksanaan sebuah proyek.
4. Project Quality
Project Quality adalah kualitas dari proyek yang ingin diraih atau didapatkan oleh pemilik proyek, Kualitas suatu proyek dapat diraih dari cakupan , waktu dan biaya yang dibutuhkan dari proyek itu sendiri.
Fungsi Manajemen
Fungsi Manajemen adalah landasan dasar yang selalu ada dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan, awalnya fungsi manajemen dibagi menjadi 5, yaitu perancang, pengorganisasian, memerintah, pengordinasian dan mengendalikan. Namun sekarang kelima fungsi tersebut diringkas menjadi 3, yaitu :
1. Planning
Planning atau Perencanaan adalah memikirkan rencana yang akan dikerjakan untuk menentukan tujuan dari sebuah perusahaan dengan cara terbaik agar dapat mencapai tujuan tersebut.Perencanaan merupakan proses terpenting karena jika tidak adanya perencanaan maka fungsi-fungsi manajemen yang lain tidak akan berjalan.
2. Organizing
Organizing atau Pengorganisasian adalah pembagian suatu tugas lalu dikelompokan agar tugas-tugas menjadi lebih mudah, biasanya manajer melakukan pengawasan dan menentukan pelaksanaan untuk melaksanakan tugas yang telah di bagi.
3. Directing
Directing atau Pengarahan adalah mengarahkan semua anggota yang telah dikelompokan untuk berusaha menyelesaikan tugasnya masing-masing agar sasaran sesuai dengan perencanaan.
REFERENSI :
https://www.google.co.id
http://id.wikipedia.org/wiki/Proyek
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
http://hech61.wordpress.com/
